El puerto movilizó un total de 11.356.049 toneladasentre enero y junio de 2025, lo que representa un crecimiento del 2 % respecto al mismo período del año anterior. En ese marco, la transferencia de contenedores alcanzó los 887.902 TEU, es decir, un alza del 10%. Esto equivale a 8.698.892 toneladas de carga contenerizada, con un incremento también del 2%

Asimismo, otros segmentos logísticos también mostraron cifras destacadas: la carga fraccionada tuvo un incremento del 34%, pasando de 195.295 a 261.435 toneladas; el segmento de vehículos creció en un 27 %, con 133.887 unidades movilizadas; y el granel líquido aumentó en un 10%. En contraste, el granel sólido registró una baja del 4%.

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Entre las principales tecnologías que impulsan la logística 4.0 se encuentran el internet de las cosas (IoT), la inteligencia artificial, el big data, la robótica, la realidad aumentada y la impresión 3D, las que permiten recopilar, analizar y gestionar grandes volúmenes de información en tiempo real, mejorando la capacidad de respuesta frente a imprevistos y favoreciendo una toma de decisiones más precisa.

Un aspecto clave de la logística 4.0 es su orientación hacia el cliente, ya que gracias a la digitalización, las empresas pueden ofrecer mayor trazabilidad, personalización y rapidez en las entregas, lo que se traduce en una mejor experiencia de compra. Además, la automatización de procesos reduce los errores y los costos operativos, generando beneficios tanto para las organizaciones como para los consumidores.

Así, la logística 4.0 representa un cambio de paradigma que va más allá de la modernización tecnológica, sino que se trata de un modelo integral que busca crear cadenas de suministro inteligentes, flexibles y sostenibles.

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Uno de los principales factores que marcará el futuro de las cadenas de suministro es la adopción de tecnologías emergentes como la inteligencia artificial, el internet de las cosas (IoT) y el blockchain. Estas herramientas permiten una mayor visibilidad en tiempo real, automatización de procesos y mejor toma de decisiones basadas en datos. Por ejemplo, la inteligencia artificial puede predecir la demanda con mayor precisión y optimizar rutas de distribución.

La sostenibilidad también será un pilar clave en la evolución de las cadenas de suministro. Las empresas están bajo creciente presión para reducir su huella de carbono, utilizar empaques ecológicos y fomentar prácticas responsables en toda su red de proveedores. Se proyecta un aumento en el uso de energías renovables, vehículos eléctricos y modelos de economía circular dentro de las operaciones logísticas.

Otro cambio importante es la regionalización de las cadenas de suministro. Luego de las crisis por la pandemia del COVID-19, muchas compañías están apostando por acercar la producción a sus mercados principales, una estrategia conocida como nearshoring. Esto ayuda a reducir riesgos, costos de transporte y tiempos de entrega, mejorando la capacidad de respuesta ante imprevistos.

De esta forma, el futuro de las cadenas de suministro estará marcado por una mayor digitalización, sostenibilidad y flexibilidad. Las empresas que logren adaptarse a estos cambios no solo mejorarán su eficiencia operativa, sino que también estarán mejor posicionadas para competir en un entorno global cada vez más exigente.

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Aquí te presentamos cuatro estrategias clave para maximizar el rendimiento en los espacios logísticos:

– Tecnología y automatización: Utilizar softwares de gestión de almacenes, sistemas de identificación por radiofrecuencia o robots automatizados agiliza el flujo de trabajo y reduce la intervención manual. Así, estas herramientas permiten un mejor control del inventario, optimizan la distribución de productos y disminuyen los errores en la preparación de pedidos.

– Mejorar el diseño del almacén: Aplicar un diseño eficiente del almacén reduce tiempos de desplazamiento y mejora la accesibilidad a los productos. Es importante generar una organización estratégica de los pasillos, la implementación de sistemas de almacenamiento vertical y la clasificación por demanda, de modo que se facilite la rapidez en la operación.

– Capacitación y motivación: Los trabajadores son un pilar fundamental en la logística, por ello es que su capacitación constante en buenas prácticas, seguridad y uso de tecnología es esencial. Promover un ambiente de trabajo positivo aumenta la motivación y el compromiso del equipo, generando con ello un bienestar para la empresa.

– Uso y análisis de datos: Esto permite identificar cuellos de botella y áreas de mejora dentro del centro logístico, así las empresas pueden ajustar sus estrategias, predecir la demanda y optimizar la gestión de recursos, logrando una operación más eficiente.

Con estas estrategias se puede lograr mejorar la productividad en los centros logísticos, lo que no solo optimiza los procesos, sino que también contribuye a la rentabilidad y competitividad en el sector.

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¿Qué es el transporte primario? Este se refiere al movimiento de productos desde el punto de origen hasta un centro de distribución o almacenamiento, así, es la etapa inicial del proceso logístico y suele cubrir grandes distancias.

Son ejemplos de esta etapa el traslado de materias primas desde un proveedor hasta una fábrica, o el transporte de productos terminados desde una planta de producción hasta un almacén central o centro de distribución.

¿Y qué es el transporte secundario? También es conocido como “última milla”, e implica el envío de productos desde centros de distribución o almacenes hasta el cliente final o puntos de venta. Esta etapa cubre distancias más cortas y es crucial para garantizar una entrega rápida y satisfactoria.

Son ejemplos de esta etapa la distribución de productos desde un almacén local hasta tiendas minoristas, o la entrega de paquetes directamente a domicilios particulares.

Ambas etapas son esenciales para que el proceso logístico en su totalidad funcione de manera efectiva. Al optimizar ambos tipos de transporte, se logra una cadena de suministro más eficiente, rentable y satisfactoria para los clientes.

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La competitividad en el sector logístico depende en gran medida de la capacidad de una compañía para transportar bienes de forma rápida y económica, lo cual solo es posible si se dispone de vehículos en óptimas condiciones y tecnología actualizada. Además, una flota moderna contribuye a reducir los costos operativos, mejorar la experiencia del cliente y minimizar el impacto ambiental, aspectos clave en el mundo de hoy.

Por otra parte, una flota moderna permite a las empresas mejorar la eficiencia operativa. Los vehículos nuevos o bien mantenidos suelen consumir menos combustible y tener menos problemas mecánicos, lo cual se traduce en una menor frecuencia de reparaciones y tiempos de inactividad. Esto no solo optimiza el uso de recursos, sino que también permite a las empresas cumplir con sus plazos de entrega de forma más consistente.

La seguridad es otro aspecto fundamental en la logística, y una flota bien cuidada ayuda a garantizarla, esto porque los vehículos modernos están equipados con sistemas avanzados de seguridad, como frenos de emergencia, control de estabilidad y cámaras de respaldo, que reducen el riesgo de accidentes. Asimismo, el mantenimiento adecuado de los vehículos ayuda a identificar problemas antes de que se conviertan en fallas críticas, protegiendo tanto a los conductores como a los bienes transportados. Esto no solo preserva la integridad de los productos, sino que también protege la reputación de la empresa.

Además, muchas flotas modernas cuentan con sistemas de seguimiento en tiempo real, lo que permite a los clientes conocer la ubicación y el estado de sus envíos en cualquier momento.

Desde Geslog conocemos la importancia de la flota para cumplir con un servicio eficiente y adecuado para nuestro clientes, por eso contamos con camiones equipados, modernos y tecnológicos que nos permitan cumplir con el correcto traslado de los productos a nuestras bodegas.

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¿Pero por qué la logística es tan importante para el e-commerce? La logística es el conjunto de procesos que aseguran que los productos lleguen al consumidor final en el tiempo y la forma pactados, así en el comercio electrónico la logística no se limita solo al transporte de los productos desde el almacén hasta el cliente, sino que también considera otras partes del proceso, como la gestión de inventarios, el empaquetado, la distribución y la postventa.

De esta forma, un buen servicio logístico garantiza que los plazos de entrega sean respetados, lo cual es clave para mantener la satisfacción del cliente en un negocio. Además, la logística inversa, es decir, la gestión eficiente de las devoluciones es otro aspecto vital que influye directamente en la percepción que los consumidores tienen del servicio.

En este trabajo conjunto, además, la tecnología ha jugado un rol esencial en los últimos años, pues ha permitido el seguimiento en tiempo real de los envíos, la automatización de almacenes y la inteligencia artificial para predecir la demanda y optimizar la gestión de inventarios.

Estos procesos eficaces por parte de las empresas logísticas permiten varios beneficios para el e-commerce, como la reducción de costos, la fidelización de clientes o la mejora de la competitividad.

En Geslog comprendemos la importancia de la logística en el comercio electrónico por este motivo nos hacemos cargo de que la logística de tus productos, sea una ventaja competitiva en el mercado. Para eso ofrecemos un servicio de logística integral personalizada que incluye transporte y distribución, Almacenaje y bodegaje de productos y un servicio de valor agregado que se adapta a los requerimientos específicos de nuestros partners.

Si quieres llevar la logística de tu negocio a un siguiente nivel, te invitamos a contactarnos a través de nuestra web o llámanos +56 9 5397 3230

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Aquí te contamos cuáles son parte de esos desafíos actuales para los nuevos profesionales de la industria logística:

1. Entorno digitalizado: En la actualidad las empresas utilizan sistemas avanzados de gestión de almacenes, seguimiento de envíos en tiempo real, análisis de datos y tecnologías emergentes como la inteligencia artificial (IA). Con ello los nuevos profesionales en logística deben estar capacitados para manejar estas herramientas digitales, así como entender los procesos automatizados que están transformando la cadena de suministro.

2. Gestionar la sostenibilidad: La sostenibilidad se ha convertido en una prioridad en el sector logístico, ya que las empresas buscan reducir su huella de carbono y adoptar prácticas más responsables con el medio ambiente. Con este desafío, los nuevos profesionales se enfrentan al desafío de diseñar y gestionar cadenas de suministro sostenibles, implementando políticas de transporte más ecológicas, reduciendo el uso de materiales de embalaje y optimizando el consumo energético en almacenes.

3. Mayor competitividad: Los nuevos profesionales deben tener una visión global y ser capaces de gestionar operaciones a nivel internacional, lidiando con regulaciones aduaneras, diferencias culturales, múltiples zonas horarias y distintos marcos legales en un entorno logístico que es altamente competitivo. Es esencial que los profesionales desarrollen habilidades estratégicas y capacidad de innovar constantemente para mejorar la eficiencia y reducir los costos operativos.

4.- Desarrollo continuo: Con una industria en constante cambio, es importante que los profesionales estén actualizados sobre las últimas tendencias y tecnologías del sector. El aprendizaje constante y el desarrollo de nuevas habilidades, como la gestión de cadenas de suministro sostenibles o el análisis avanzado de datos, son imprescindibles para mantenerse a la vanguardia.

Como compañía especializada en logística ingtegral, velamos porque nuestra empresa esté siempre en constante desarrollo, adaptándonos a los desafíos y oportunidades que los cambios de la industria nos pueden plantear, para con ello entregarte siempre un completo servicio.

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